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首创的水务发展史

发布日期:2015-04-18 10:19:04 浏览次数:173

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首创集团于1995年成立,当时公司的总资产只有几百万元。经过9年时间, 首创集团净资产达到12亿元,总资产达到140亿元。首创集团的梦想是几年之内 总资产上升到1 000亿元人民币,成为中国的水业大王、房地产大王和中国最好的 金融集团。这家国有企业是如何发展到今天的呢?

首创发展的关键是用真正市场化的眼光和机制来运作国有企业。对于企业来说 最重要的首先是进行战略定位。他们分析的结果是:首创做地产肯定做不过万科, 做电器肯定做不过海尔。但由于首创的重要员工来自于前北京市计委,有着长期从 事投资工作的经验,因此首创确定了以投资银行为先导的模式。光有投资银行还不 行,只有强大的产业才能给资本提供利润,而资本又给产业输送血液。“以投资银 行为先导,以实业为基础,两个轮子相互促进,共同发展”的企业战略最终被确 定了。

年,首创股份最初在选择投资方向时有通讯、中药、水务几个行业可以 选择。首先被考虑的是通讯行业,首创把收购目标定在中国电信制造产业“巨大 中华”四大公司中资格最老但也唯一走了下坡路的巨龙公司。首创总经理潘文堂 专门去洛阳和郑州考察,但半年后就决定放弃。潘文堂认为,通讯行业实际上已经 是一个过度开放、全面竞争的行业,首创要进去可以,但是必须要拿到一个在这个 行业里有一定地位的公司。根据他的判断,当时的巨龙承担不起这个角色。由于同 样面临缺乏切入点的问题,中药随即成为首创放弃的第二个行业。只有水务,当潘 文堂考察了一圏后,像是发现了沙漠下埋着的金子。

文章由何澜讲师助理整理添加。

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