生产经营活动的含义

企业管理是为了提高生产经营效益而进行的管理，是以计划机制替代价格机制的产物。

就是说，在激烈的市场竞争中，为了更好地发现和利用市场机会，一些人走到 一起，组织起来，通过有计划的分工协作以提高投入产出效益。企业经营管理的根 本任务，是以内部行动的一致性保证外部竞争的灵活性，从而节约交易费用、提高 经济效率。为此，一方面，必须制定反映内外环境情况的战略，决定生产何种产品 和服务参与市场竞争；另一方面，必须决定以何种方式生产有价值的产品和服务, 涉及资源获取、整合、优化配置等环节。

由此，企业经营管理可以分成两个方面的内容：一类工作即战略管理，对关系 企业全局发展的问题做出决策，如新产品的开发、新市场的拓展、多种投资经营方 向等；另一类是生产经营活动管理，在企业产品方向和市场方向既定的情况下开 展。这类工作通常反复出现，不断进行，因此可以制定出相对稳定的工作程序，使 之规范化、标准化。

从中可以看出生产经营管理在企业中的地位。首先，生产经营管理是企业 管理的基础。如果管理不好，企业就很难按品种、质量、数量、期限和价格向 社会提供产品，满足用户要求。在这种情况下，企业就无法在市场中生存。其 次，生产经营管理是企业管理的一个层次，处于经营管理的战略决策之下，与 战略管理是决策和执行的关系。企业在重视战略管理的同时，决不能放松生产 经营管理。