坚定不移地打造中国企业的狼性文化(孙新平)

对于打造企业的狼性文化，不少专家提出了种种非议，认为它不合时宜、不人性、不道德、不尊重职工的权益、不符合中国国情等等，总而言之一句话，认为中国企业不宜过分推崇狼性文化。

然而我认为狼性文化在中国企业不仅要大力推崇，而且要坚定不移，狼性文化最适合中国国情。如果我们现在不重视企业狼性文化建设和狼性团队打造，在经济全球一体化竞争中我们一定会败下阵来。原因主要有以下几点：

一 市场经济讲的是优胜劣汰，崇尚竞争，狼是所有动物中最有竞争、进攻精神的一种，狼王不是终身制，更不是儒家文化倡导的世袭制，靠实力竞争上岗；儒家文化将人分成三六九等，讲礼治，讲顺从，强调老百姓的安分守己，做温顺的绵羊，不鼓励竞争。这对农耕时代的封建社会稳定有一定的积极意义。一方水土养一方人，地可以越种越肥。但这与讲民主、平等、法制、自由、流通的市场经济是格格不入的。中国人缺乏的正是竞争精神。

二 狼具有冒险精神，敢于冒生命危险猎杀体重比自己大十倍乃至二十倍的野牛。受儒家顺从、奴性思想的影响，中国人不喜欢冒险。打造企业狼性文化可以增强中国企业家和员工的冒险精神。

三 狼具有敏锐的嗅觉，企业家具备这种能力，就能善于捕捉市场机会，也有利于咬定目标不放松。儒家的等级观念使人们认为捕捉市场机会是老板的事，与员工无关，员工只要干好自己的本质工作就行。这实在是大错特错。因为市场经济讲平等，任何人都可以发现机会并将机会变成自己晋升的资本或致富的途径。

四 狼具有超强的耐力，不屈不挠的进攻精神，人具备了这种精神，就能持之以恒，坚持到底，直至成功。办企业靠的是耐力而不是爆发力，只有不屈不挠的不断进取，才能最终在竞争中获胜。

五 狼对目标专注、执着、坚持，咬定目标不放松。狼选择目标非常慎重，对猎物长期细致观察分析才确定目标，一旦确定就绝不轻易放弃。敏锐的嗅觉超强的耐力帮了狼的梦。这一点值得人类学习，中国人现在很浮躁，缺乏对目标的审慎选择，缺乏对事业的专注、执着、坚持，干事情往往虎头蛇尾。

六狼具有团队合作精神，通常群体作战，相互协作配合，捕杀猎物。这一点最值得中国人学习。受儒家文化影响，中国人崇尚个人英雄主义，喜欢单打独斗，不重视团队合作，中国历史上两次最大规模的团队合作作战最终都以失败告终（六国联合抗秦与十八路诸侯伐董卓）。而现代企业只有靠团队才能在竞争中占据优势。

七在某种程度上甚至可以说，西方国家的企业倒可以不重视狼性文化，因为他们已实行市场经济数百年，公民的竞争意识、合作意识、捕捉市场机遇意识已经很强。而儒家文化影响了中国人两千多年，千百年来每个中国人的灵魂深处都深深打上了儒家文化的烙印，受两千多年儒家文化的熏陶，几乎每个中国人的血液里流的都是等级文化的血，思想言行完全被儒家人治思想所左右。只有通过打造企业的狼性文化，崇尚竞争，才能最终从根本上改变人们的传统观念。

八中国有许多重视狼性文化打造的企业，如华为、海尔、百度、蒙牛、娃哈哈等已经成为中国的行业领跑者乃至世界顶级企业。这难道还不能说明一切吗？

综上所述，狼性文化在中国企业不仅要大力推崇，而且要坚定不移。但愿更多的中国企业家热衷于打造企业的狼性文化，但愿中国出现更多像华为、海尔、百度、联想、娃哈哈这样的一流企业。