在团队中传播热情

　　不要忘了，我们创造各种“乐无穷”团队活动的目的——那就是创造轻松，更要创造热情。

　　我个人相信热情是工作精神最重要的元素。只要热情被激发出来，即使是不太想做的事，也都能做得到。几年前我看到过李克特写的以下这段话，而得出了我个人的座右铭，“传播热情传染病”：

　　若要达到高水准的表现，主管除了必须设定高水准的目标之外，传播热情予以大众和目标同样重要。

　　你难道不曾因为老师教学热忱，而学会了你根本不想学的东西?部门的主管若是对工作抱有极大的热情，它同样会感染每一个人的。不过，这种热情传染病倒不必非得由上层人员开始。即使是一名小小的职员，若对工作有很深的使命感、责任感，他的热情也会激发周围人发挥的最大的能力，因此，人人都可以是热情传染的病源。

　　有些人有幸可以做自己爱做的事。即使没有钱拿，我还是很乐意将我的想法和知识与别人分享，因为我有着很强烈的使命感，希望协助世人看清我们所能带来的改变。然而，还是有人做的不是自己爱做的事，他们甚至还可能觉得自己被困住了、被人虐待了。

　　所以，这中间的挑战就是找出你自己的热情——你的工作中有什么事情是你喜爱的呢?或许是你可以自由决定一些事，或许是你和来往的人，或许是你只需要和数字打交道，或许是身边的事情都可以井井有条，或许是可以写一点方案，甚至就只是一天下班的时候工作多少有点结果。

　　热情在你的工作场所中传播开来的时候，你就会看见大家更认真工作，更喜欢工作，更认同自己的工作。