人力资源资源管理的几项功能

第二，待遇留人。俗话说: "军无财，士不来;军无赏，士不 @ 往。"给予员工必要的物质报酬和奖励是i留住λ穷的基础。待遇是组 @ 织为员工工作支付的劳动代价，也是满足员工物质生活追求的基础， 良好的薪酬和福利可以使员工愿意留在组织中工作。有竞争力的薪 资福利体系包括:高薪、员工持股、医疗保健、保险、公积金、劳 动保护、带薪休假筹。

第二，感情留人。优作厚的待遇固然重要，但独特的组织文化'和人性化的管理以及强烈的归属感也是组，织留住人才的'关键要素。组织要形成对员工充分尊重、信任和关怀的氛围:使其逐渐增强对组 织的认同，从而使其产生强烈的归属感和与釜业共同成长的感情。

第三，事业留人。事业留人就是以组织发展和满足人才不断成 长和发展来稳定λ才。员工的工作过程也是在我实现的过程，事业 留人的关键在于创造条件使员工充分发挥才能，以组织发展来促进 和实现员工的职业生涯规划;满足员工的成就感。

上述人力资源资源管理的几项功能不是孤立无关的，它们密切 联系，. 相辅相成，彼此配合。组织在某→方面的决策常常会影响到 其他方面.。

关于自学教材

本课程使用的教材是《人力资源开J发与管理，. 罗哲、沙治慧主 编，四川大学出版社 2Q07 年出版。力资源开源与售理 自富有

自学方法指导

人力资源开发与管理这门课程具有较强的实践性。广大应考者 在自学的过程中，应注重把知识与实际应用相结合。同时，本大纲 还提出了以下几点要求:

1.准确掌握相关的概念和术语，理解概念和术语的内涵及区别 和联系。

2. 理解人力资源开发与管理的各种方法和原理，并注重内外部 环境因素对各种方法的影响，做到灵活运用。

3. 理论学习与实践相结合，做到活学活用。

4. 注重课外练习，并多读一些相关的人力资源开发与管理的书 籍，注重知识掌握的全面性。

本文由孙斌讲师助理整理发布。