梁伟权讲师文章
如何实施绩效管理方案
发布日期:2015-04-21 09:00:04 浏览次数:360
(一)绩效管理概述
1.识记: (1)绩效的含义 ; (2) 绩效的性质; ( 3) 绩效管理
的内涵; (4) 绩效计划。
2. 理解 : (1)绩效管理与绩效考核的区别; (2) 绩效'管理的 目的; (3) 绩效管理的内容。
3. 综合运用: 如何实施绩效管理方案。
( 二),绩效管理的实施过程
1. 识记 : (1)绩效沟通 ; ( 2 ) 绩效考核; (3) 绩效考核的衡 量标准; ( 4) 绩效改进。
2. 理解': (1)绩效管理的内容 ; (2) 绩效管理的作用;
(3) 绩效考核中存在哪些问题。 .
3. 简单应用: ( 1 ) 影响绩效考核的因素有哪些? .(2) 绩效反 馈的方法有哪些?
(三)绩效考核的方法
综合运用: (1)比较法; (2 ) 行为锚定法.; (3) 描述法;
( 4 ) 关键事件法。
d、力资源开撞去与售理
第八章薪酬管理与员工福利
一、学习目的与要求 通过本章学习,着重掌握:薪酬及薪酬管理的基本概念,战略
性薪酬管理的意义、内涵及整体薪酬战略的建立步骤 ,薪酬体系的 含义及三种基本的薪酬体系,薪酬体系设计的流程,可变薪酬计划的主要形式,员工福利的含义及主要福利项目,福利方案的设计流程及福利管理的主要内容,福利存在的问题及福利项目的优化设计。
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