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张晋瑞
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员工标准与任职资格

发布日期:2015-04-21 14:12:04 浏览次数:328

仅有价值观界定还不够,对于员工的甄选,还必须与职位要求相结合。基于职位要求的员工标准也就是任职资格,与员工的职位胜任能力具有密切关系。

员工标准与任职资格

职位胜任能力是从职位要求对于员工能力与素质的分析和评价。由于职位工作对于能力的要求,具有一般能力与核心能力的差异,因此对于员工职位胜任能力的分析,也需要从基准要求与胜任能力两个层面进行分析。其中基准要求强调一般的操作技能,胜任能力则与员工的素质和价值观相关。对于具有不同重要性的不同职位员工,在任职资格上也有不同的关注重点,其中重要职位的员工,例如中高层管理职位和关键技术岗位,强调的不是基准要求而是胜任能力。

一般而言,基于职位胜任能力的员工标准,是通过职位工作分析加以定义的。

建立员工标准是为了合理地选拔与使用员工,为员工管理提供依据,推动员工 为实现企业目标而努力。在员工使用过程中,需要解决用人办事的两个基本问题: 一是把人与事合理地结合起来;二是把各项工作纳人组织目标的引导之下。

文章由张晋瑞讲师助理整理发布。

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