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目标管理的要求

发布日期:2015-04-22 13:18:04 浏览次数:401

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由于目标管理的特点,是通过目标的建立与整合来推动企业经营管理,因此进行目标管理具有特定的要求:

①注意目标的正确性。所谓正确的目标,首先是指与企业使命相一致的目标, 否则是不正确的目标。如果目标不正确,推行目标管理只会给企业带来更大的损失。相反,符合企业使命但不完善的目标是合理目标,这往往与企业的约束条件关,不应因为目标不够完美而忽略目标管理的可行性。

②注意目标的过程性。由于目标实现是一个过程,需要经历不同阶段,因此要 注意目标实现不同阶段的综合效应,防止不同阶段的目标脱节。为此必须明确目标 的不同阶段的要求、相应阶段的时限及时限内的客观环境、条件。不存在超越时空条件的、绝对的、不变的目标。一个特别要注意的问题,是克服任期目标责任制可 能导致的短期行为。

③注意目标的结构性。目标的片面性是目标管理盲目性的表现。用具体工作目 标代替管理职责是不合适的,把目标与手段混淆起来也是有害的。因此,要区分目标与实现目标的形式、方法与过程的差别。不能简单地将所有内容列人目标进行管理,以防止目标与手段的混同甚至颠倒。


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