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完善授权体系,确立明确的目标管理制度

发布日期:2015-04-22 13:05:04 浏览次数:570

突出绩效考核,强化管理层的竞争意识,重视模糊区域的管理技术

从实际调查来看,高层经营者对中层管理者有授权不明确的现象,为此,应进一步完善授权体系,对授权范围内明确的岗位职责通过目标管理机制进行监督考核,对于不能积极主动完成授权职责的管理人员进行年度淘汰。

为了增强目标管理体制的效力和授权体系的有效性,南都电源可以在某些管理岗位进行公开招聘,直接将竞争原则引入制度体系中,实现“管理团队竞聘机制”,使每位管理者始终体验“不进则退”、“生于忧患”的竞争理念,从而更加主动地完成授权职责。

为了解决部门职责交叉区域相互推诿或无人承担责任的局面,建议采取强化模糊区域管理的技术:一方面,鼓励每个部门和员工多做一点,对于主动承担“额 外”职责的部门给予奖励,年终对承担更多交叉职责的部门和个人予以奖励;对于不愿承担“额外”职责的部门和个人给予提示,对于长期不能承担“额外”职责的相关责任者予以批评或更换;另一方面,可以设立接口工作责任人制度,类似 于矩阵管理制度中的交叉点职责承担人,该责任人对于部门间的交叉业务负有处理和调配资源的权力(可由相关部门轮流担任)

本文由樊付军讲师助理整理发布。

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