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没有执行力,一切都是扯淡!

发布日期:2015-04-22 18:01:04 浏览次数:549

很多的老板和管理者都有这样的困惑,就是员工的执行力不强,推一下动一下,人浮于事,效率低下等等,当然,每个公司的情况不同,表现则不同。

总之,用一句老板经常说的通俗的话,就是员工越来越难管了(话外音是绩效不理想)。

到处救火,身心疲惫......当你看到这里的时候,想必你也有这方面的困惑。

你的一流的创意和思想,员工搞了个三流的结果出来......郁闷!

病急乱投医,去学习,而自己又不是培训行业的专家,找了不符合自己现状的培训,更加痛苦。

市面上关于执行的课程,多如牛毛,如何从这些课程里面找到适合自己的,并且能够落地使用的不多。学着学着,就走偏了,忘了最终学习的目的。

有的老板说的更搞笑,上课就像吃饭,一开始吃还挺感兴趣,吃着吃着就没有感觉了。

为何会出现这种现象,原因有二。一是因为培训的东西没有落地, 没有尝到培训的甜头,为啥不能落地,因为不知道怎么做。

二是越听越迷惑,不知道咋办,尤其是同时听不同老师的课程,每个人讲的观点不一样,甚至是互相矛盾的时候,老板更加头疼,不知道用哪个老师的。

所以,最有智慧的学习就是向一个老师学习,因为这个老师已经完全融会贯通,拿过来就能用。

对于执行,我们只需要解决三大问题,就解决了执行的核心问题。

第一是:执行之魂。

解决的是精神和气质的问题,也就是团队的军魂!团队有了魂魄,才有精气神,才能传承,代代复制,拥有同样的精神和气质,执行的拉力就此产生。

第二是:执行之法。

解决的是执行的方法的问题,大道至简,真正的执行就是六步加六大奖惩原理,用熟了,成果自然显现。配合108个方法,敢学敢用,招招见血。我们往往进入复杂的世界去寻找,最后却发现不了执行之真相。

第三个:执行之道。

解决的是老板解脱的问题。老板解脱主要有两个途径,一是团队执行超强,有系统、有流程、有成果,老板可以高枕无忧。

二是合理的分配机制,分的好,员工就会干得好。

很多的老板说企业经营过程中有很多的问题,几十个问题,其实经营企业根本就没有那么多问题,几个核心问题一解决,效果立即显现,执行也是一样。

所以,当我们看到执行的真相,执行就变得简单,变得有章可循。普通的老板在外围转来转去,大成的老板直接进入核心。没有进入核心,所学一切都是迷惘。

本文由侯珺鏻讲师助理整理发布。

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