绩效的含义与性质

　　1. 绩效的含义与性质;

　　2. 绩效管理的含义、内容、原则及作用j

　　3. 绩效管理与绩效考核;

　　4. 绩效管理计划的制订与绩效管理方案的实施a;

　　5. 绩效反馈的方法;

　　6'. 绩效考核中容易出现的问。题;

　　7. 绩效改进的内涵;

　　8. 绩效考核的方法。

　　四、考核要求

　　(一)绩效管理概述

　　1.识记: (1)绩效的含义 ; (2) 绩效的性质; ( 3) 绩效管理

　　的内涵; (4) 绩效计划。

　　2. 理解 : (1)绩效管理与绩效考核的区别; (2) 绩效'管理的 目的; (3) 绩效管理的内容。

　　3. 综合运用: 如何实施绩效管理方案。

　　( 二)，绩效管理的实施过程

　　1. 识记 : (1)绩效沟通 ; ( 2 ) 绩效考核; (3) 绩效考核的衡 量标准; ( 4) 绩效改进。

　　2. 理解': (1)绩效管理的内容 ; (2) 绩效管理的作用;

　　(3) 绩效考核中存在哪些问题。 .

　　3. 简单应用: ( 1 ) 影响绩效考核的因素有哪些? .(2) 绩效反 馈的方法有哪些?

　　(三)绩效考核的方法

　　综合运用: (1)比较法; (2 ) 行为锚定法.; (3) 描述法;

　　( 4 ) 关键事件法。

　　d、力资源开撞去与售理

文章由夏峥讲师助理整理添加。