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陈永胜
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实现员工个体的再社会化

发布日期:2015-04-22 21:31:04 浏览次数:258

  组织目标的达成、以及组织战略的实现是人力资源管理活动的最

  终目标,人力资源管理的各项功能都必须围绕着这个目标展开。人力资源管理的主要功能可以概括为吸收、保持、发展、评价和调整 五个方面。

  (一)吸收

  吸收即运用科学的方法引人最适合的,岗位人选' t 是通过对职位 和人员进行测评,选拔出与组织中的职位最为匹配的任职人员的 过程。

  (二)保持 ,保持即创造适合员工发挥其积极性λ 主动性〉创造性的工作条件, 是通过培训教育,实现员工个体的再社会化,使其具有与组织一致的价

  @ 值观,认同组织文化" 遵循组织理念,最终成为组绥λ的过磋。

  @ (三)发展 .

  发展即通过教育、培训11 、训练,促进员工知识、技能及综合素 质得到提高,保持其竞争力γ 是通过提高员工在知识、技能以及能 力等各方面的素质,实现人力资本保值增值的过程。

  (四)评价 评价即对员工的工作成果、劳动态度、技能水平等作出全面考核和鉴定,‘对组织的文化氛围、员工的士气等进行调整、分析与评价,是对于员工的工作行为表现以及工作达成结果情况作出评价和 鉴定的过程。


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