薪酬及薪酬管理的基本概念，战略

　　( 二)，绩效管理的实施过程

　　1. 识记 : (1)绩效沟通 ; ( 2 ) 绩效考核; (3) 绩效考核的衡 量标准; ( 4) 绩效改进。

　　2. 理解': (1)绩效管理的内容 ; (2) 绩效管理的作用;

　　(3) 绩效考核中存在哪些问题。 .

　　3. 简单应用: ( 1 ) 影响绩效考核的因素有哪些? .(2) 绩效反 馈的方法有哪些?

　　(三)绩效考核的方法

　　综合运用: (1)比较法; (2 ) 行为锚定法.; (3) 描述法;

　　( 4 ) 关键事件法。

　　d、力资源开撞去与售理

　　第八章薪酬管理与员工福利

　　一、学习目的与要求 通过本章学习，着重掌握:薪酬及薪酬管理的基本概念，战略

　　性薪酬管理的意义、内涵及整体薪酬战略的建立步骤 ，薪酬体系的 含义及三种基本的薪酬体系，薪酬体系设计的流程，可变薪酬计划

　　的主要形式，员工福利的含义及主要福利项目，福利方案的设计流

　　程及福利管理的主要内容，福利存在的问题及福利项目的优化设计。

　　二、课程内容

　　第一节 薪酬与薪酬管理 (一)薪酬的含义

　　>(二)薪酬的构成 薪酬由基本薪酬、可变薪酬和福利三个部分构成。 (三)薪酬的作用 　薪酬的作用应从员工、组织和社会三个方面进行理解。 (四)薪酬管理及其主要内容薪酬管理的主要内容包括薪酬体系的确定 、薪酬形式、特殊群 体的薪酬和薪酬管理政策四个方面。