4006-296-278
邓传来
汇师认证讲师
暂无评价

国家高级人力资源管理师、二级心理咨询师

本站已经通过实名认证,所有内容均由邓传来本人或助理发表

邓传来讲师文章

您的位置:邓传来 > 邓传来讲师文章 > 文章详情

薪酬和薪酬管理政策

发布日期:2015-04-22 21:04:04 浏览次数:334

  第一节 薪酬与薪酬管理 (一)薪酬的含义

  >(二)薪酬的构成 薪酬由基本薪酬、可变薪酬和福利三个部分构成。 (三)薪酬的作用  薪酬的作用应从员工、组织和社会三个方面进行理解。 (四)薪酬管理及其主要内容薪酬管理的主要内容包括薪酬体系的确定 、薪酬形式、特殊群 体的薪酬和薪酬管理政策四个方面。

  (五)薪酬管理的原则

  薪酬管理的原则包括公平性原则、激励性原则、竞争性原则、 经济性原则、合法性原则等。

  (六)战略性薪酬管理

  战略性薪酬管理的内涵。 建立整体薪酬战略的步骤。

  第二节 薪酬体系及其方案设计 (一)薪酬体系概述职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系。附晕

  (二)薪酬体系设计

  薪酬体系设计的步骤一般为:工作分析一进行职位评价一进行 市场薪酬调查一将内部薪酬结构与外部市场薪酬水平相结合一划分薪酬等级。

  第二节 可变薪酬一一对员工绩效的奖励 (一)个人可变薪酬计划个人可变薪酬计划一般包括:计件计划、计时计划、佣金计划、一次性可变薪酬计划等。 ( 二)群体可变薪酬计划 群体可变薪酬计划主要包括:利润分享计划、收益分享计划、  成功分享计划等。

 

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

邓传来简介

邓传来

邓传来

国家高级人力资源管理师、二级心理咨询师

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号