必须考虑到人力资源所处的社会环境

　　人力资源管理有其特殊的社会性，它受社会文化、历史、制度、民族等社会因素的影响。因为人的行为会受到社会系统中各秒.用慧的制约， 所以，对人力资源进行管理，必须考虑到人力资源所处的社会环境。

　　(三)人力资源管理与传统人事管理的区别 人力资源管理与传统的λ事管理有很大区别。传统的人事管理只限

　　于人员招聘、选拔、委派〉工资发放、档案保管之类较为琐细的具体工作。在组织当中，传统的人事管理基本上属予行政事务，活动范围有限， 很少涉及组织的高层战略决策，往往被视为是低档的、技术.含量低的h 无需特殊专长的工作。而人事部门有时甚至被视为安置其他部门不能胜 任的人员的场所，因此人事功能本身也被贬低和轻视了。

　　近 30 年来，西方人本主义管理理念与模式逐步显示出来，传统的

　　⑧ 人事管理已经明显不能适应现代化生产管理的需要，人力资源作为组

　　@ 织的首要资源已得到普遍的认同，人力资源管理的职能已经远远超过

　　@ 传统人事管理的职能(见表 1 -2)。它们的区别主要表现凯下i ‘

　　1.管理的内容 传统的人事管理只从事雇佣关系层面的管理工作，主要工作内容是

　　人员招聘、选拔、录用、考核、工资福利;档案管理等具体工作。

　　人力资源管理不仅包括雇佣关系层面的工作内容，还要从组织 目标的角度，对组织中的人力资源进行规划和全方位的管理。其工 作内容涉及根据组织目标进行人力资源预测，制定人力资源战略， 进行工作分析，对员工进行培训和绩效考核，确定职务升降，在工 作中建立沟通渠道，为，员工进行职业生涯设计等。

本文由张守春讲师助理整理发布。