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把员工放到最适合于发挥自身优势的岗位上

发布日期:2015-04-23 13:23:04 浏览次数:615

人需要培育和歼袋,需要提升和完善什么知识与技能,怎么对他们进行培育和开发σ 二要针对事。组织对员工的培育目的是要通过员 工能力的提升来促进组织整体绩效的提高,因此,要与员工的实际 工作联系理来,有针对性地开展育入工作。

用人要用其所长,量才录用,还要知人善任,把员工放到最适合于发挥自身优势的岗位上,才能充分实现员工的价值,最终实现 组织自标二 .

第一;知人善任。每个人都是-优点与缺点并存,.长处与短处并 存,组织在用人时,要用其所长j 避其所短,根据岗位需要与员工 能力相匹配的原则进行人员分配,使其在合适的岗位上最大限度地 发挥才能,要尽量避免乱点"鸳鸯谱"。

文章由胡文进讲师助理整理发布。

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