4006-296-278
王昆
汇师认证讲师
暂无评价

中国房地产、物业行业专家

本站已经通过实名认证,所有内容均由王昆本人或助理发表

王昆讲师文章

您的位置:王昆 > 王昆讲师文章 > 文章详情

企业组织发展金字塔

发布日期:2015-04-23 14:45:04 浏览次数:489

美国加州大学管理学教授厄威克• G.弗莱姆兹(E.G.Flamliolt)对企业生命周期作了新的界定。他从企业的业务发展方式角度,将企业生命周期划分为七个阶 段:新建、扩张、巩固、多元化、一体化、衰落和复兴阶段。其中前四个阶段是企 业从新兴成长到成熟阶段;后三个阶段是企业从成熟阶段进人衰退阶段。

厄威克•&.弗莱姆兹认为,企业发展是从一个阶段向另一个阶段的过渡。 由于每个阶段的特征不同,因而需要进行组织和管理上的变革。企业发展的过 程,也就是企业为了提高经营效率与利润水平而不断变革的过程,适当的组织变 革能够帮助企业成功地从一个阶段进入另一个更高阶段,包括从成长期的较低阶 段进人较高阶段,以及从衰退期的较后阶段获得新的活力,回复到前面的成长阶段。

在企业成长与变革的过程中,有六个因素至关重要。这些因素密切相关,具有 不同的功能,构成企业发展的金字塔。

上述六方面因素中,管理企业文化处于最高层面,也是最后形成并且最具有影 响力的东西。如何从市场定位出发,通过一系列中介因素的处理,最后形成合理的 企业文化,是企业发展的一般规律。因此,在厄威克• G.弗莱姆兹看来,企业成 长的实现途径,就是从实际情况出发,处理好上述因素之间的关系。

文章由王昆讲师助理整理添加。

免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!
查看更多>>

王昆简介

王昆

王昆

中国房地产、物业行业专家

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号