欧洲迪斯尼

90年代有关不成功跨文化营销的经典案例来自欧洲迪斯尼(Euro D i s n ey )。沃尔特迪斯尼（Walt Disney)公司在欧洲迪斯尼之前几年已成功地开发了日本的东京迪斯尼乐园(Tokyo Disneyland)。

但那也只是一个特许经营的例子，由于乐园为另外的公司所有，所以公司只得到相对于这个品牌名和其神秘性而言很小的一部分收入。在迪斯尼公司光辉灿烂的历史中有两个错误不应该 在欧洲重复：它没有自己拥有和控制乐园，也没有拥有足够的土地建造旅店。

迪斯尼极力想把美国的做法照搬到欧洲来。经过与西欧有关国家的冗长谈判以后，迪斯尼公司通过了选址方案，地址选在巴黎东边20公里，阳光灿烂的西班牙的一块地方，人们相信这样能使公园处于一个更为中心的位置。这项工程的最终议价为40亿美元，而迪斯尼公司仅投入了1 . 6亿美元，法国政府承担了大部分财务风险，包括建设两条相邻高速公路出口及一条通向巴黎的郊区铁路线。

本文由田胜波讲师助理整理发布。