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传统战略理论

发布日期:2015-04-24 16:41:04 浏览次数:478

1965 年安索夫出版了第一本有关战略的著作《企业战略,成为企业战 略理论研究的起点。从此,很多学者积极地参与企业战略理论的研究,在这 一时期出现了多种不同的理论学派。

设计学派出现在 20 世纪 50 年代中期,是最早也是最具影响力的战略管理学派,其主要代表人物和著作有:菲利浦·塞兹尼克《经营管理中的领导力} (1957)、A. 钱德勒《战略与结构}   (1962)、肯尼斯·安德鲁斯《经营 策略:内容与案例} (1965)。

设计学派的主要思想包括:认为战略是对公司内部实力和外部机遇的匹配,是首席执行官有意识的但非正式的构想过程;建立了 SWOT 模型,该模 型用于分析企业面临的威胁和机会以及企业自身的优势和劣势,体现了组织 内外部关系对制定战略的重要性;战略产生于有意识的、深思熟虑的过程; 战略应该是简单明了的,是具有个性化的。

计划学派出现在 20 世纪 60 年代中期,其主要代表人物和著作有:  H. 1.安索夫《公司战略}   (1965)、申德尔和霍夫《战略管理}    (1979)。 计划学派的主要思想包括:把市场环境、定位和内部资源能力视为制定战略的出发点:企业战略的制定过程应该是一个正规、受控的计划过程,该 过程被分解成清晰的步骤,并由分析技术来支持;战略应当明确制定出来,以便于通过细致的目标、预算、程序和各种经营计划来得到贯彻;借用数学、 决策的科学方法来建立复杂的战略计划模型。

文章由钟礼汉讲师助理整理添加。

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