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黄飞宏
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目标集聚战略

发布日期:2015-04-25 16:25:04 浏览次数:652

根据我们的理解,这种战略是对以上 两种战略的细分,在上面两种基本战略的范围内采取集聚一点的策略,在特定市场上提供产品或服务, 以此来形成差异或成本优势,所以还是可以归类到上述两种战略范畴之内的。

从上述分析可以知道,企业采用什么样的竞争战略是根据企业的实际情况选择的,这两种战略并没有 过多优劣的差别,但它们之间是有先后或者说是轻重之分的,到底哪一种战略更适合你,还真是一碗 端不平的水。

我们经常说,每一个行业都能赚钱,也都不能赚钱。关键看你有没有能力在这个行业赚钱! 没有大不了的行业 所有的企业家都想把企业做大,但并不是所有的企业家都知道如何把企业做大,或者根本就不知道自己所处的行业能不能做大。

把企业做大是每一个企业家的内在需求,因为资本必然要追求利润,天生的商业需求使做大企业成为 企业发展的必然选择。然而,为什么有些企业存在了几十年甚至是一百年以上还那么小呢?中国就有 许多百年老店,它们论历史都在一百年以上,但一直都是家族的小企业,并没有成为大型企业,原因 是什么?

只有做不大的事业心,没有做不大的事业,更没有做不大的行业! 我们分析一下中国传统文化,小富即安是我国传统商业文化的特征。我们经常能在某些城市看到几家百年祖传老店,历史悠久,独此一家,别无分店。这些老店的规模都不大,一般是几十人,大的也就是一两百人,绝大多数是一家人开一间店,家族式经营居多。这些店历史都很长,但规模都很小,原因就是小富即安的心理在作怪。

文章由黄飞宏讲师助理整理发布。

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