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组织人力资源现状与理想的差距

发布日期:2015-04-27 14:05:04 浏览次数:532

应当说,这四个概念的关注重点是不一样的。人口资源、劳动力资源、偏重的是数量概念,人力资源包含数.量和质量。而人力资本 更关注对人力资源的投资,表现为投Ajlj教育培训11 、迁移和健康等 方面的资本在人身上的凝结。

如何进行人力资源预测。

它包括以下几个问题的解决:组 织进行人力资源规划采用什么预测技术?如何预测组织对λ力资源 的需求?如何预测人力资源的供给?它的方法和程序分别是什么? 科学的人力资源预测技术与方法是人力资源规划成功与否的关键。

如何弥补组织人力资源现状与理想的差距。

人力资源规划 是否合理?能否达到目标?如果没有达到,组织应该作出怎样的对策,如何进行调整?如果是-因为人力资源规划本身的问题,那么就 要重新评价组织的内外部环境 ,重新设计切实可行的人力资源规划。

文章由陈龙讲师助理整理添加。

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