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孙新平
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战略的含义

发布日期:2015-04-28 10:58:04 浏览次数:327

战略就是思考未来,战略就是决策未来。思考 未来是个永无止境的过程,决策未来是个充满智慧的判断,因为机会孕育于 未来变化之中,未来并不存在于现实之中,事物在变化之前并不变化,市场 唯一不变的是一切都在变。

企业高层管理者需要运用战略对企业整体的生存与发展进行管理,综合 企业外部环境和内部条件,科学制定企业战略规划,使企业充分发挥自身的 资源优势和人才优势,把握环境机会。战略规划就是要通过对企业内、外部 环境的分析和组合,确定企业的宗旨和性质,设直企业妥达到的战略目标,

制定实现目标的方针和政策,充分、有效地发挥企业优势,决定企业应该保持什么业务、放弃什么业务、开发什么业务,优化配置资源,不断地探索和 把握新的市场机会,在面临环境风险时能从容应对,在竞争中永远立于不败 之地。

企业制定了战略规划后决不应将其束之高阁,而是要通过贯彻落实计划,达到预期的效采。制定和实施战略是战略管理的两个阶段。正确的企业战略 是有效地实施战略的前提,是企业成功的保证。反过来,战略的有效实施又 对企业战略目标起着决定作用。企业既要有正确、完善的战略规划,使企业 能够始终朝着正确的方向发展,又要有对战略规划的有效实施步骤,当企业 的经营活动偏离预期目标时,能够及时采取正确的行动予以纠正。要确保企 业战略的有效实施,企业高层管理者必须具备魄力,敢于改革,敢于决策, 敢于承担风险,有效推进战略,否则战略规划只是一纸空文。同时,企业需 要建立一个高效率的组织系统,来激励员工的工作积极性,创造一个有利于 实现企业战略的企业文化环境,来协调企业内部各方面的关系。


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