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张永杰
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企业战略设计层次

发布日期:2015-04-28 10:20:04 浏览次数:229

企业战略是企业发展方向和行动计划的多层方案的集合,是整个组织上下各层级的经理和管理人员设计的。企业的经营规模越大、多元化程度越高,担任战略角色的管理层自然越多,所拥有的方案也就越多。显示了一般情况下设计企业战略的多层分布情况。

多元化或者多业务公司需要管理几个不同业务,战略制定一般可以分为四个不同的战略层次: 

(1)公司层总体战略。公司层总体战略指决策者确立如何在不同行业中选择、建立具有竞争地位的业务,并通过资源的总体协调来提高各业务的竞争地位,进一步分析判断来自业务层的战略。

(2)业务层战略。业务层战略指针对一个具体的业务领域,该层决策者设计业务发展战略的计划和执行步骤,在变化的市场环境中,加强业务领域 的市场地位和竞争优势,并递交给公司层来获得批准,同时分析判断来自职 能层和经营层的战略。

(3)职能层战略。职能层战略指针对一个业务范围内的各项管理职能, 该层决策者设计的管理行动计划。如营销战略、产品开发战略、生产计划战 略、财务管理战略、采购战略、人力资摞战略、质量控制战略等。职能层战 略为业务层战略提供管理支撑,旨在加强业务单元的竞争力。为了整体业务 战略具有更大的影响力,各个职能战略需要相互配合,相互促进。

文章由张永杰讲师助理整理发布。

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