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管理者让良好的工作习惯伴随自己

发布日期:2015-04-28 14:39:04 浏览次数:342

管理者只有做好自己,才能带动和领导下属培养起良好的工作习惯。

工作习惯在很大程度上能影响一个人工作能力的发挥。有些时候,我们可能会发现这样的情况,明明有些管理者的能力并不比别人差,甚至是有过之而无不及,但办事的效果却没有对方好。原因何在?工作时的习惯便是其中之一。

著名的成功学大师拿破仑希尔曾说过:“我们每个人都受到习惯的束缚,习惯是由一再重复的思想和行为所形成的。”要不断提高自己的工作效率,养成良好的习惯就是必须的。

1、一个优秀的管理者知道如何最有效地掌握和分配自己的时间,在有限的时间里迅速高效地完成任务。

2、一个优秀的管理者善于充分发挥自己和下属的长处,共同完成任务。

3、一个优秀的管理者重视下属对团队、对企业做出的贡献,所以,他在讲话的时候更多会用“我们”一词,而不仅仅是“我”。

4、一个优秀的管理者善于授权,分得清事情的轻重缓急,使自己的精力集中在那些少数的更重要的事情身上。

5、一个优秀的管理者能够做出许多有效的决策,需要采取什么样的行动,该怎么去行动,都能做到心里有数。许多管理者就是因为决策力不够,从而当自己遇到一些紧急情况时往往陷入被动,错过了最佳时机。

6、一个优秀的管理者能够在工作中不断总结和反思,从而使自己的能力也不断得到提升。

总之,作为管理者要养成良好的工作习惯,而对于那些不好的习惯,自然要及早地摒弃,这样才能更好地发挥和提升自己的竞争力。

文章由高先林讲师助理整理添加。

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