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好的管理者应该勇于承担责任

发布日期:2015-04-28 14:59:04 浏览次数:1069

不愿意承担责任的人,永远不能成为好的领导。

当你因为整个团队表现不如人意而被上级管理者训示的时候,你会怎么做呢?是主动承担起责任,还是对上级管理者说这个事情不是你经手做的,是某个员工做的呢?一个管理者,要勇于担负起责任。

作为一个团队的管理者,你需要担负起全部的责任和后果,不需要找任何理由把责任推在下属的身上,而且,他们也不可能代替管理者来承担应由管理者承担的责任。

一个优秀的管理者,总是会为事情的结果承担起责任,不轻易地把麻烦推给别人。在我们看来,不管在什么领域,都有这样两种人:一种是不断地为自己辩解,对别人说哪些失误并不是自己犯下的;一种是遇到问题果断地承担起自己的责任,因为他们知道,一个管理者如果想要发挥管理效能,必须勇于承担责任。

一个管理者对他的下属破口大骂:“你们都是干什么吃的?既不清楚客户的具体要求,也不按公司的流程进行安装施工,现在让所有人为这一个客户忙得团团转,你们对工作也太不负责了。”

其实,下属之前已经找了他很多次,他每次都说自己太忙,结果一出事,他就想把责任推得一干二净。

责任代表着一个人的品质。责任使人变得稳重,使人知道自己的义务,让人知道怎样才能做一个真正的受到下属尊敬的人。敢于担当能够让自己赢得上司、下属的信任,提高自己的凝聚力与影响力。

作为管理者,你有责任为公司贡献自己的力量。当自己团队出现纰漏的时候,更需要承担起责任,不要因为责任需要付出更大的努力而选择放弃责任,不要因为责任给自己带来不利影响而逃避责任。放弃、逃避责任不能塑造自己的形象,反而会使自己在下属、在上级管理者心上的形象受到损害。

文章由高先林讲师助理整理添加。

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