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为企业带来可观的经济价值

发布日期:2015-04-28 21:00:04 浏览次数:549

如果团队了解到自己所焉得虎子的阶段并且善于分析所发生的事情,那么这种中点危机就可能成为一个转折点,利用得当则能够保证团队富有创造性地、高效率地实现目标。

人力资源的概念

人力资源的定义

人类社会的生产以资源的供给为基础,经济要不断增长,必须要有充足的资源作为保障。可以说,资源是社会财富的源泉。经济· 学家把资源分为四大类:自然资源、资本资源、信息资源和人力资源。其中,人力资源是最为活跃、涉及面最广、影响最为深远的资 源,是一切资源中最为重要的资源。由于人力资源的特殊性和重要!性,经济学家称其为第→资源。 .

1954年,著名管理学大师彼得·德鲁克( Peter F. Drucker) 在其名著《管理的实践》中,指出了管理的三个更为广泛的职能:管 理企业、管理经理人员和管理员工及他们的工作。在讨论管理员工 及他们的工作时,德鲁克首次提出了"人力资源"的概念。德鲁克 之所以提出这一概念,是想表达传统人事所不能表达的意思。他认为,与其他资源相比,人力资源拥有独特的"协调能力、融合能力、 判断力和想象力",它必须通过有效的激励机制才能开发利用,并为企业带来可观的经济价值。德鲁克指出,经理们必须考虑人力资源 这一"特殊资产"。

为资源开撞去与售理

力资源作出详细的定义.。20 世纪 ω 年代以后,随着西奥多. w. 舒尔茨 (Theodore W. Schultz) 提出人力资本理论,人力资源的概念更加深入人 心,对人力资源的研究也越来越多。到目前为止,和于人力资源的含义, 学者们给出了多种不同的解释。根据研究的角度不同,可以将这些定义 分为两大类:一类是从能力的角度,另→类是从人的角度来解释人力资 源的含义,如表1斗。

文章由唐建光讲师助理整理发布。

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