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周圣淼
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战略管理的核心内容

发布日期:2015-04-29 15:01:04 浏览次数:296

我们先思考这样的问题:一个人要成就一番事业,他首先要考虑的是什么? 第一要考虑往哪个方向走,第二要考虑用什么样的人,第三要考虑如何凝聚这些人。如果这三个问题解决了,那企业的基本问题也就解决了。

向什么方向走,用什么样的人,凭什么凝聚人心,这就是企业管理的三大核心问题。这是最基本的问 题,也是最重要的问题。我们称之为战略管理的三个基本底线,也就是说,如果这三个问题不解决, 战略管理就无从谈起。

我们认为,战略管理应该从企业全局的角度来分析,也就是必须要涉及到企业的三个基本问题:公司 战略、企业文化和人力资源。我们称之为企业管理的三元系统,这个三元系统之间的关系非常紧密, 它们之间相互影响,相互作用,一旦配合紧密,就会起到协同的作用,因此我们又称之为三元协同系 统。

战略管理就是企业对战略、文化和人力资源的系统性思考,它是一种思维模式,是解决公司基本问题 的一套思维。

从这个角度分析,我们所说的战略管理是从宏观角度对企业管理的思考,它包括微观的战略管理内容, 就是战略分析、战略实施与战略调控三大环节。

宏观的战略管理是指企业的战略管理,它包括对企业战略、文化和人力资源的战略思考。 微观的战略管理是指企业战略的管理,它包括战略分析、战略实施和战略调控的战略思考。 宏观的战略思考是解决企业的核心竞争力问题,微观的战略思考是解决企业的竞争优势问题。 


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