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创新是有风险的

发布日期:2015-04-30 13:08:04 浏览次数:348

因为创新意味着不确定性 华为曾经把IBM的成功变革作为学习的对象,这当中有许多的风险或者说是不确定性,因为IBM所处的环境与遵守的制度与华为不一样。因此,华为在借鉴时要特别注重制度上的创新。

针对华为的管理创新,网上曾流传这样一则笑话,说IBM前CEO郭士纳某天在深圳开着富康车,后面任 正非开着奔驰追上来,问他:“你有没有开过奔驰?”郭士纳以为这个人在和他开玩笑,于是加大油门 往前开,任正非又从后面追上来,还是那句话,郭士纳依然不理他,后来他看到任正非撞到了前面的 防护栏,于是下去帮忙。任正非问他:“为什么我问你不回答,你知不知道我想问你奔驰的刹车在哪里?” 

这只是一则笑话,其中蕴含的道理却应引起我们的思考:如果只是将西方所谓先进的管理方式和理念 引入中国,那会不会就像这则笑话所说的那样,某企业只是引进了奔驰,却连奔驰的刹车在哪里都不知道。

所以,纯粹的模仿是没有意义的,可能就会出现上面例子一样,虽然拥有奔驰,却连刹车都不知道在 哪里,风险不言而喻。但我们并不能因为有风险就放弃创新,如果不引进奔驰车,那我们永远都不可 能知道奔驰成为世界名牌的理由,因此,引入不是目的,学习与创新才是我们的终极目标。

在创新与模仿之间,我们还要谨记一句话: 经验只是思考的起点,方法才是思考的方向! 它时刻提醒我们,在创新的时候,学会忘却是最好的方法,或者像汤姆·彼得斯所提倡的“没有橡皮擦你就无法生存”的理念,在忘却中学习,在遗忘中提升,这才可能真正有所创新。

文章由成国良讲师助理整理发布。

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