组织内部环境因素

组织内部环境因素影响人力资源需求预测的内部因素中最重要的是组织的战略目 标。首先，组织的战略目标决定了组织的发展状况，也决定了组织

新产品的开发和试制以及产品的覆盖率等。其次，组织产品或服务的销售预测以及组织的预算对人力资源需求也有直接的影响。当销 售预测增加的时候，需要增加相关的人员数量，而如果组织的预算 在本年度减少，则对于人力资源相关的活动也将相应的减少。再次， 组织结构的变化也会带来人力资源需求量的变化，尤其当组织增加 新的分公司的时候，组织人员的数量和结构将有犬的变化。最后， 组织的人力资源需求还与劳动定额的先进与合理程度有关。

人力资源本身的因素 组织现有人力资源状况对人方资源需求预测也有重要的影响。.

比如组织中退休、辞职人员的数量，合同期满后终止合同的人员数 量，死亡、休假 、外出培训人数等都直接影响到人力资源近期需求的预测。

确定人力资源需求的程序 组织人力资源需求预测分为现有人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源预测三部分。

 现有人力资源预测

该阶段人力资源部门的人员需要根据职务分析的结果来确定职 务编制和相关的人员配置; 再进行 λ力资源盘点，统计出人员缺编、 超编以及是否符合职务资格要求等;最后将上面统计的结果与部门 主管进行讨论，修正统计结果，得出的数据就是现有人力资源需求。

文章由徐振宇讲师助理整理发布。