什么时候需要培训？

当遇到挫折或是踌躇满志时人们最乐于听取和采纳培训中的建议。 这些挫折可能是未获提升、生意蚀本、或是由于工作中受打击而丧失自 信。让人得意的事可能是职位升迁、生意赚钱、在竞争中占据优势而信心 倍增。这就像生活中的生老病死、婚姻变故等会引起我们的反思一样，挫 折或成功会让你重新考虑自己的价值观，重新评价自己，发现不断给自己 “充电”的重要性。

另一个最佳时机是当你不想再依靠自己的小聪明，而开始寻找其他 途径达到以下目的的时候，包括对上级施加影响、说服和影响同事、推销 自己的观点、在某项工作中发挥自己的作用、从众人中脱颖而出，不断磨 练自己驾驭这些权利的能力。

让我们暂停一下做一些自测题：

（1）我能够很好地处理与老板的关系吗？我知道如何处理吗？

（2）我能够成功地推销自己的观点吗？

（3）我的工作是否得到了应有的肯定？如果没有，我有办法改变吗？

（4）我是不是采取令人不快的方法来达到最终目标？

（5）我是否具备处理人际关系的基本技巧来领导众人，而不是摆出一

副“老板”架子？

（6）在工作中人们喜欢我吗？

（7）我是否喜欢自己的工作？

（8）我在各方面是出类拔萃还是表现平平？

（9）我的事业是否处于上升期？我能驾驭属于我的权利吗？

（10）人们对我的态度和我认为他们应该采取的态度是否一致？

（11）我是否能在会议中说出自己的想法并积极投入到会议中，使与

会者了解我的贡献？

（12）我能清楚地表明自己的立场和态度吗？

（13）我是否能够用适当的方式在适当的时机亮出自己的观点？

（14）我能否改变上述情况而仍保持自己的本色？（能，当然能。）