4006-296-278
林志杰
汇师认证讲师
暂无评价

资深管理咨询师

本站已经通过实名认证,所有内容均由林志杰本人或助理发表

林志杰讲师文章

您的位置:林志杰 > 林志杰讲师文章 > 文章详情

人才及其在组织中的作用

发布日期:2015-05-03 15:18:05 浏览次数:335

对于任何组织的成功运营 ,有很多因素是很重要的。其中之 一就是高层管理人员的英明领导,如欲达到最佳效果,就需要 有贯穿整个组织的英明领导;其次是要有好的管理;再次,就 是必须拥有一个有知识、有方法、有能力、态度好的成员组成 的团队,来完成组织的目标。

不管你运营的是生产企业,还是服务性产业、职业机构、 非盈利组织、教育机构、社会服务机构、自愿性组织或其他任 何形式的团体,都存在上述的需要。这种需要是普遍存在的。

当我们使用“人才”这个词的时候,我们是指这样的员工: 他们有能力并善于运用能力高标准地完成组织的工作。他们正 是管理经营者和从事人力资源管理工作所努力寻求的人。

如果招聘的情况很成功,那么下一个目标就是要使组织的 新成员最大可能地发挥效用并留住团队中的人才。

究竟是什么使这些人有“才”呢?有许多因素能把我们所 描述的人才和普通人区别开来。这是一个素质问题。人才是那 些我们不愿意失去的、有突出贡献的人,是圆满完成工作的人。

各行各业都有人才。他们存在于管理领域、研究和开发领 域、生产领域、销售和营销领域、监管领域中。各类组织都有职位头衔和工作角色的分类,而人才则广布其间。

有“才”并不要求任何更高的教育层次和职业证书。经验 也不能顺理成章地使人变得更“有才”,问题在于怎样应用所 获得的教育和经验。

本文由林志杰讲师助理整理发布。

免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!
查看更多>>

林志杰简介

林志杰

林志杰

资深管理咨询师

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号