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人才的价值

发布日期:2015-05-03 15:10:05 浏览次数:385

那些被我们描述成“人才”的人决定了其所在团队的工作 速度。作为工作进度的决定者,他们以其榜样和热情的作用调 动、激励他人,他们周围的人在他的影响下会更加勤奋地工作。 通常情况下,整个团队会变得更有干劲、更团结向上、更有工作效率。

对于在研究、开发、生产和服务领域内工作的人来说,和 那些拥有示范效果的人才一起工作将更容易获得激励。由于有 这样一个热忱的员工所展示出的高水平的竞争实力,使得他周 围的人信心倍增。当“有才”的技术人员参与到工作中来时, 工作的质量和准确度都会有明显的提高。

当那些尽职尽责的专业人员从事销售和营销工作时,所产 生的效果更加显著,这些人才使得公司长期拥有大量稳定的、有利可图的业务。

当今,许多组织急需创造力和创新。那些能够解决难题的 人和那些能够用新的非凡的方法迎接挑战的人对整体的成功发 挥了重大作用。

当今,许多组织中也高度重视持之以恒,专注于某一项目或任务直至完成是最关键因素。为了完成工作,一丝不苟、尽职尽责地完成日常和特殊任务非常重要。实际上,每个团队都 需要这样可以信赖的人。大多数组织的有效运行需要精确、注重细节、控制质量和 进行严谨的科研和分析,担当此任的人对组织的持续发展至关重要。

每个人才都为组织带来与众不同之处。如果这些人才置于 那些能把他们组织起来并塑造成高效团队的人才的领导之下, 他们将具有更大的价值。这些人才团结协作,使工作得以完成, 人们会从工作中获得乐趣,预期的目标也就可以实现。

本文由矫培民讲师助理整理发布。

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