竞争的环境

在美国，竞争是受到认可的行为。它是民族文化的一部分。 我们自幼学会竞争，它已经成为生活中的自然组成部分。

在生活中的许多方面，我们都在和他人相互竞争：在体育 比赛中，在学校的学习中，在排队结帐的柜台前努力找个好位 置，在每天的上下班途中争取更好的行车路线。我们和自己竞 争，要比以前做得更快、更好、更节省。

因此，人们在工作环境中竞争是很正常的。人们争取最佳 的停车位和办公场地，争着引起老板和大客户的关注，升职和 被委以重任都是被看重的竞争对象。成功者“赢得”伴随成功 而来的利益，而失败者如果认为失败是不堪忍受的话，他就可 能离开原有的竞争领域而去寻找别的获胜机会。

在工商领域，我们竞争更多的资源以完成工作。这些资源 包括：资本、原材料、场地、时间和人等。这些要素都是在工 作中需要处理的。我们的成果取决于对这些资源的应用情况。

要想获得竞争优势，就需要员工对这些资源进行有效的利 用。利用人力资源的方法是竞争的最后防线。员工在创造性、 技术的应用与开发、任务完成等方面取得优势所做出的贡献，

是取得成功的关键。

本文由李安讲师助理整理发布。