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刘新华
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要使你卓然不群

发布日期:2015-05-03 16:34:05 浏览次数:411

你的公司有什么独到之处?为什么人们为你而不是为竞争 对手或其他行业的公司工作?你怎样在雇佣市场上显示你具有 非凡的组织和工作机会?你的应聘人选会把你提供的待遇与其他单位的待遇对比。当他们作选择时,他们会找出“满意因素”,也会找出作出否 定决策的“不满意因素”。

在满意因素中,应用本章所讨论的这些措施是比较明智的。 努力在公司内外发挥积极的因素,外部的努力有助于你吸引需要的人,而且由于在公众中树立了公司的良好形象,有助于让他们投入到你的组织;内部的努力则创造好感,增强了现有员工留下来的信念。

当应聘人到你的办公室拜访你时,他们通过看到的情况判断你的公司。当你明天上班时,仔细观察一下你的周围、地面、 建筑物、接待处和前厅,以及应聘人可能经过的办公室。你可能对你的发现感到很惊讶。你要用批判的眼光去看,因为你的应聘人也会这样。 为你提供一个建议,就是把管理和领导方面的书摆在办公室里,尤其是那些解决人力资源方面问题的书。办公室里的这 些书向来访者表达了你的志趣,告诉了他们什么对你是重要的。 你或许可以把此书和《超越的过程》这两本书放在醒目之处。

要向来访者展示:在你所处的领域里,你是紧跟潮流的。在办公室或等待室里应摆上他们可能熟悉的即期期刊。这会使你想吸引的人才认为公司的领导处在前沿。

本文由刘新华讲师助理整理发布。

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