灵活安排工作时间

由于家庭和个人的需要，员工 ( 以及潜在员工 )对于执行传 统的工作时间可能有些困难。为了吸收并留住人才，要体察个 人的需要并尽力为他们做调整。

作为雇主，你有许多选择方式，思考一下怎样做对员工和 公司是最有利的，努力找出两全其美的办法。

一种选择就是在组织内规定灵活的工作时间。这种安排 给了员工自由选择工作时间的权力，只要他们每天干满  8 小时 或者每周干满 4 0 个小时就可以了。这种方法有许多变通，但 最基本的还是你制定规范，员工在你制定的规范下选择工作时间。

我们来看一下一天 8 小时的方法。如果你的正式工作时间 是上午 8 : 0 0 到下午 5:00你可以要求在这段时间内必须工作6个小时。这使得员工可以在上午7:00到下午3:00或上午11:00到下午7:00，或别的满8小时的工作时间里工作。

对于每周 4 0 小时的工作安排法，员工可以自己设计在40小时内工作的时间表。他们可以选择工作4天，每天10个小 时；也可以在4天里每天工作 9 个小时，再加上 小时的一天。 对于工作节奏有多种选择，各团队之间可以相互协商，以使 设备在9:00到5:00(即每天的核心工作时间内)能得到充分利用。

并非所有的工作都可以赋予员工如此灵活的工作时间安 排。在建立灵活的时间安排计划前，要制定清晰的指导纲要。可以先试行一段时间，如果效果不好就立即终止。

本文由胡永富讲师助理整理发布。