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李程远
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信息共享

发布日期:2015-05-04 16:38:05 浏览次数:283

人们需要信息来做决策和完成工作。要在公司政策中申明: 要尽一切努力为员工提供所需的信息。

除非你主动引导并与之交流信息,人们通常不愿意把所知 道的事情告诉别人。这种倾向并不是因为不重视沟通而保守自己的知识,主要是因为遗漏的原因,而不是有意加以控制或保留。没有外界的引导,我们不会有意说出来。 为了使信息顺畅交流,要建立获取信息的有效方式。报告、活动总结、布告栏的通知、全体会议及团队工作等都有助于信 息交流。通过个人电脑在局域网内获得信息的方式已经为许多公司提供了帮助。

有时侯,由于人们拿不准该问什么问题以获得所需信息, 所以信息没能从一个人传到另一个人,从一个部门传到另外一 个部门。通过使每个人都了解整体情况的方式,这个障碍可以 在一定程度上得以克服。一旦人们把各个局部的情况联系在一起时,增进了解的问题就容易解决了。

缺乏沟通是当前组织面临的最大问题之一。解决这一问题 的最佳方式 (尽管比较费时 )就是安排关键的相关人员参加会议,彼此向对方解释正在忙什么。经过彼此的问答过程,相互间的真正理解就达成了。

要向每个人强调投入一定的时间和精力以保证知道彼此在 干什么的重要性。


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