陈腐的规定是滑稽的，不是必不可少的

优秀的员工很快就会对陈腐的规定、条例和程序感到灰心沮丧，人们不希望忍受荒唐的规定和条例。仔细检查你的政策和程序，找出任何有可能仅仅是浪费纸 张的东西、不必要的步骤、多余的审批或类似的无聊事情。

摒弃繁文缛节，摧毁繁重的官僚制度，减少束缚，把杂七 杂八的东西推到一边去，清除任何有可能阻碍工作有效、高效 运行的事物。尽一切努力为员工创造方便条件把工作做好，简化工作程 序也许会使客户更易于跟你打交道。

你不给员工提供足够的空间、设备和适当的布置 (如独处的 空间，可翻动的卡片，摆放纸张的桌子 ) ，就等于向员工表明： 你不希望他们相互协作。如果他们因为相互间缺乏交流而使得 生产力下降，你要仔细检查一下看自己是怎样鼓励或阻止员工 共同工作的。

你的经理们知道怎样监督团队吗？我们发现主管通常都能 够很好地协调和支持员工群体构建有生产力的一对一的关系， 却不太擅长建设团队。

要让员工知道你喜欢他们一起工作，告诉他们你非常希望 他们更多地与同事一起工作以加强创造性解决问题的能力。信 奉“三个臭皮匠抵得上一个诸葛亮”的哲学，提供半固定的机 会让员工相互交流、合作，并作出更好的业绩。

要让员工知道你喜欢他们一起工作，告诉他们你非常希望 他们更多地与同事一起工作以加强创造性解决问题的能力。信 奉“三个臭皮匠抵得上一个诸葛亮”的哲学，提供半固定的机 会让员工相互交流、合作，并作出更好的业绩。

本文由王俊华讲师助理整理发布。