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黄牧春
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别指望留住所有人

发布日期:2015-05-07 16:37:05 浏览次数:410

不管你如何努力,你还是不可能留住所有的人才。出现这 种情况有多种原因,有些原因是你力所不及的。你想留住的某 些人还是要走的,对这一点你要了然于心。

他们离去的原因有几个,其中之一就是对所指派的任务不 满意,另外一个原因是和组织完成工作的方式有关。有些人离 开是因为他们看不到所寻求的机会,而你可能没有能力为他们 提供这些机会。

别指望留住所有人

有些人离开只是因为他们到了该离开的时间。有些人在任何组织都不想呆太长的时间,而完全不是因为反对你或雇佣他 们的组织,完全是内在的驱动力促使他们做出调动的决定,去 不断发展、不断尝试新的人生经历。

当前劳动力群体中的许多人和在 90年代参加工作的许多人 在本质上就是不安定的。他们的价值观驱使他们不要长期呆在 某个地方,“积累点经验,然后就走”是他们的内心想法。他 们生活中的任何方面都不想稳定,就像现代的游牧部落一样。

在本书的成书过程中,我和很多这种类型的人进行了交谈, 他们对自己的工作完全满意,但雇主无法继续满足他们的需要, 于是他们就想调离,去见识和完成新的事情,开拓新的视野, 面对新的挑战。

当这些人需要离开时,祝他们好运并为他们让开道路就是 了。苦苦哀求他们留下来是不合适的,也会被别的员工所鄙视, 并且扰乱你寻找继任人选的思路。

你要知道,即使你把整个世界都给他并且做出更多的承诺, 有些人还是会离开。正如我的一个朋友兼同事 — 乔·查布尼 恩喜欢说的那样:“只有我自己永远不会离开。”这话用在你头 上也是对的。

本文由黄牧春讲师助理整理发布。

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