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企业管理成果统计分析

发布日期:2015-05-08 08:25:05 浏览次数:377

企业管理素质的高低不仅体现在管理过程中,更体现在管理成果上。对 管理成果可设多种指标进行统计分析。主要指标有:产品的质量经济效益, 企业年技术进步速度,采用新技术带来的成本降低额,技术进步对净产值的 贡献量,设备完好率,主要产品原材料消耗量,主要产品能源消耗量,标准 化水平,全员劳动生产率,定额流动资金周转率,人均利税率,产品合格率, 产品质量等级结构指标(等级品率、平均等级、等级系数),安全指标(千 人重伤率、千人死亡率)等。每个企业都可以参照上述指标体系,对企业的 管理成果进行定量分析,然后分别与国际、国内、省内同行业的先进水平对 比,即可评定本企业管理素质的高低。

企业管理系统设计是指运用系统的观点和方法,对企业管理系统的目 标、功能、组织机构、业务流程、管理制度与方法等所进行的一系列设计活 动。其目的在于有效地利用各种资源,实现生产要素的最优配置从而使企业 目标与外部环境、内在条件保持动态平衡,取得最大的经济效益。

企业管理系统设计是一项综合性的管理技术,它集现代管理理论、系统 论与电子计算机技术于一体,在对被设计企业进行系统分析的基础上,按照 生产经营型企业管理和社会主义市场经济的内在要求,进行整个企业的系统 设计,进而揭示其经营管理的内在规律性,科学地规划企业经营管理的全局, 有效、协调地应用各种现代管理方法,从整体上提高企业的综合能力和管理 水平。

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