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财务管理子系统设计、物资管理子系统设计

发布日期:2015-05-08 08:48:05 浏览次数:408

指为企业物资供应活动建立管理工作体系的一系列设计活动。包括确定 物资管理的体制、内容、程序和方法,建立有关的规章制度和管理组织机构等。

指为科学地计划、组织、监督、协调、控制企业的财务活动,正确地处 理企业各方面的经济关系,建立健全企业财务管理工作体系而进行的设计工 作,包括系统目标与功能设计,系统组织结构设计、业务流程设计、工作标 准设计,信息接口设计以及内部控制制度设计等方面。建立企业财务管理子 系统的目标在于使企业坚持正确的经营目标,科学地进行经营决策;管好用 好企业的各项资金,提高资金利用率;搞好成本管理,不断降低产品成本、 增加企业盈利;合理分配企业收益,正确处理国家、企业和职工三者间的利 益关系;明确经济责任,实行财务监督,维护财经纪律。其功能设计包括事 前预测、参与决策;编制计划、预算;资金运动全过程控制;组织全面经济 核算;经济活动分析;会计信息处理等。其组织结构设计应与企业规模、组 织形式和管理要求相适应,并能确保系统目标和功能的实现,其中包括对财 务管理层级、管理机构、管理岗位及其职责关系的设计。

文章由钟礼汉讲师助理整理添加。

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