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常耀俊
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企业管理系统详细设计

发布日期:2015-05-08 08:22:05 浏览次数:343

(1)对整体结构设计方案中各于系统的目标和功能,进行具体的分析设 计,并结合各子系统的管理业务活动性质与特点,设计各项管理业务流程的 具体内容与工作步骤,进而确定满足子系统要求的管理组织机构和管理方 法。

(2)对各于系统之间的功能互补与逻辑结构关系、各项管理业务活动的 交叉、管理方法和工具的配合及管理信息的共享等问题,在子系统设计过程 中边设计边进行平衡处理,或待子系统内容初步设计完毕再进行集中协调, 或前两种方式结合运用。

(3)按照信息管理理论与方法,设计企业管理系统的信息网络、管理方 法和手段。

(4)在选定整体结构设计的基础上,结合各子系统的设计内容,分析确 认企业管理组织机构的设置,明确规定各机构的职责、权限以及机构之间的 联系,并在此基础上,以企业的人力资源分析参量为依据,设置管理岗位工 作的内容和标准,制定相应的规章制度。

其整理原则是:以发挥系统的最佳综合效益为 目的,按照“功能一结构”相对应的原则进行组合;主次分开原则,即经过 功能分类与合成,要能区分出基本管理功能、辅助管理功能以及管理功能的 层次,为在系统运行时实行重点管理打下基础;适应环境原则,即要求整理 的结果能融合于企业环境的大系统中,适应环境的约束,同时在企业环境变 化时,具有一定的应变能力。②企业管理系统功能设计评价。即根据评价标 准对设计的企业管理系统功能进行评价,检验所设计功能对企业管理系统目 标的保证程度及共经济性。其评价标准与企业管理系统的目标群相一致。常 用的评价方法有:矩阵技术、效益一一成本分析法、技术评定方法等。


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