4006-296-278
胡永富
汇师认证讲师
暂无评价

企业管理系统变革专家

本站已经通过实名认证,所有内容均由胡永富本人或助理发表

胡永富讲师文章

您的位置:胡永富 > 胡永富讲师文章 > 文章详情

管理咨询的各项调查

发布日期:2015-05-08 09:14:05 浏览次数:305

1.综合调查

综合调查分为两个步骤:发现问题和选定课题。选定课题要符合企业的 要求和实际,不宜选择当前不易实现的课题;选定课题要突出影响企业经济 效益的主要问题。

2.专题调查

专题调查分为两大步骤:详细分析和制定方案。其中,详细分析又可分 为四个步骤:收集和分析资料;明确问题结构;发现改进项目;深入调查、 查明原因。详细分析要用事实说明问题,明确问题的全貌,查明原因要追根 到底;收集资料不偏不倚,并要考虑把问题搁置会带来的影响。制定方案也 可分为四个步骤:设定改善目标;构思改进方案;评价选定改善方案;拟定 实施计划。改善方案一定要符合企业方针目标的要求,从多个方案中优选最 满意的方案;分析预计实施方案中带来的影响和可能出现的问题,并研究措 施;选定方案时要考虑实施方案所要求的人、财、物等必要条件。

3.实施指导

实施指导分为两大步骤:实施方案和鉴定成果。实施方案要抓住有利时 机,在实施之前应充分进行信息交流、协调联系,以得到各方支持;在实施 过程中加强互通情报和信息反馈;鉴定成果,要检查掌握问题是否充分,制 定方案是否正确,实施方案是否有力;鉴定成果后要巩固成果防止问题再发 生。

本文由胡永富讲师助理整理发布。

免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!
下一篇:建立业绩合同
查看更多>>

胡永富简介

胡永富

胡永富

企业管理系统变革专家

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号