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企业管理咨询准备阶段初步分析方法

发布日期:2015-05-08 09:23:05 浏览次数:404

企业管理咨询准备阶段初步分析方法是指咨询人员进厂之前,根据事前 行业调查所获得的企业外部资料和委托企业所提供的企业内部资料,对企业 的外部经营环境和内部经营状态进行初步分析,从而明确咨询指导思想的方 法。

企业管理咨询准备阶段初步分析是以经营环境和财务指标为中心、根据 咨询性质和资料来源,对企业的外部环境、发展历史、方针目标、产品和资 源、销售成果、生产效率、资金和成本进行重点分析。由此初步了解行业的 特点和动向、企业的业绩水平和变化趋势,从而明确咨询的指导思想。

1.行业情况分析

主要目的是了解行业特点和动向。分析的主要内容有:行业企业数量, 布局规模和经营情况,包括行业的收益性、生产性、成长性、稳定性;行业 产品品种、数量、质量和价格水平;满足市场需要和市场竞争的总情况;行 业科学技术水平及其发展趋势;行业的生产方式和工艺装备特点;行业主要 问题及其政策等。

2.市场情况分析

主要目的是了解市场特点和动向。分析的主要内容有:市场需求包括市 场规模、需求增长性、产品流向和销售区域分布、销售方式、用户要求等动 向;商场竞争、包括市场集中度、市场参入难易度、市场细分化程度等。

3.竞争企业分析

主要目的是了解竞争对手的长处和短处。

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