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企业生存和发展的关键因素是什么?

发布日期:2015-05-08 09:37:05 浏览次数:356

企业可能生产并在各种各样的市场上销售各种各样的产品。因此,了解 和判断一个企业的产品和市场处在何种工业行业之中;正确地划分企业的经 营活动范围;在上述基础上,使企业处于某种具有独特发展规律和逻辑的地 方、地区、国家和国际的工业行业之中是非常重要的。

企业往往非常清楚其产品和市场处于哪些行业。但是企业在进行战略研 究时,准确地对行业分类却十分困难。对咨询人员来说,任何错误的分类都 可能使战略诊断走上歧途。比如,为化肥工业生产和销售塑料编织袋的企业 到底应划为何种行业?将其划为塑料编织袋工业、塑料工业、包装工业、抑 或化肥工业。显然将企业定为化肥工业和定为包装工业其结果是完全不同 的,必然会影响以后的战略研究和分析。

企业产品和市场所处行业的确定与企业发展战略是不可分割的。如上 例,只有先确定企业战略目标是化肥工业还是包装工业,才能决定究竟是对 化肥工业进行研究,还是对包装工业进行研究。

企业一般是按销售产品的最终使用者(消费者)来划分所属行业的。按 照这个逻辑,上述例子中的企业活动应属化肥工业,所以咨询人员应着重研 究化肥行业的现实和发展状况,而不必卷入纷杂的包装工业。


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