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企业的法律培训

发布日期:2015-06-12 17:47:06 浏览次数:1302

为了培养企业员工的法律意识,防范徇私舞弊、以权谋私、严重渎职等行为,提醒我们的管理干部时刻保持清醒的头脑,并警惕和监督不法行为,我们选择了部分与企业有一定关联性的案例来与大家一起学习和分享。

有这样一个故事:一个犹太人带着一头牛和一只鸡去集市,在途中遇到洪水,在他快要被淹死的时候,他祷告说:“如果上帝能救我,我就把卖牛的钱捐给教堂。”上帝听到后把他救了起来。犹太人平安后内心不想再把卖牛的钱捐出来,但是自己作出了承诺必须履行。聪明的犹太人到了集市上把牛以鸡的价格卖掉,同时有一个条件对方必须以一头牛的价格买他的鸡,之后把卖牛的钱捐给了教堂。聪明的犹太人既遵守了自己的承诺,同时又利用规则中的“漏洞”使自己的 “损失”减到最小。 所以,我们不要以为以后加强了法律条款的约束,就很难操作了。我个人倡导的宗旨是:以事实为依据,以法律为准绳,原则性与灵活性相结合。在这个崇拜成功、褒扬奋斗精神的商业年代,我们的企业更应该学会运用法律规则。

打开法律风险防范之门 正视法律风险现状 避险建议 应答-点对点 法律风险的概念、概述、成因、涉及的主要法律 国内外、知名企业、2个陷阱、存在问题、漏洞、涉及法律、9大法律风险 五个步骤、四个误区、三道防线、二个原则、一个闭环 、全面管控、流程化 汇总公司现存21个合同法律风险问题 长虹巨额欠款案、 结束语 1 4 1 打开法律风险防范之门-法律风险的概念  从风险责任上看,包括:刑事 法律风险、民事法律风险和行政法律风险。  从法律风险形成后的纠纷来看,可分为:经济纠纷、劳动纠纷、行政纠纷。 

 内部防范与管 理体系构建误区,指法律风险防范的机构设置及人员工作安排上的不到位。领导对于成本,产品研发大方, 法务当花瓶。 以为聘请了法 律顾问,对自 己认为的法律 问题提供了法 律意见就可以 避免法律风险 了。 法律风险防范 与管理的切入点误区。出事 后才找顾问,没出事绝对不和你商量。

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