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如何帮员工进行技能培训

发布日期:2015-07-13 11:43:07 浏览次数:701

协助业内职员了解个人技能的不足之处以及所需的培训,从而获得更好的升迁机会。同时也有助于企业人事部和高等学府更妥善地为员工与学生设计培训课程。

如何帮员工进行技能培训 汇师经纪


近日,新加坡人力资源部宣布,作为推动新加坡职业发展的试点,能源业推出新框架,为26种不同的工作类别提供事业发展进程的详情,让雇员和有意加入这个领域的求职者对职业晋升路径一目了然,这一试点今后还将拓展到其他产业领域。

这套框架是新加坡能源市场管理局和业者、电力与煤气业雇员联合会及劳动力发展局合作制定的。框架明确列出业内26种工作类别的工作目的、职责和要求。另外,14种工作领域还注明员工所应具备的技能。这套框架还备有技能转移的相关信息,让有意转到业内其他领域工作的雇员参考。

新加坡能源市场管理局在政府于2013年接受“电力人力资源工作小组”提出的建议后,用了一年时间来制定框架。该局2012年成立电力人力资源工作小组探讨如何吸引、留住和培训电力领域的人才。

新加坡能源公司董事经理林辉达受访时表示,在框架制定前,企业为员工提供培训是各自为政的局面,同时也缺乏培训员及教材。这一框架将帮助新加入的员工获得更加系统的培训,有助于在校大学生掌握业内所看重的技能。

文章由温伟能讲师助理整理添加。

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