4006-296-278
张文军
汇师认证讲师
暂无评价

实战内训讲师

本站已经通过实名认证,所有内容均由张文军本人或助理发表

张文军讲师文章

您的位置:张文军 > 张文军讲师文章 > 文章详情

快速培养领导力

发布日期:2016-03-05 11:11:03 浏览次数:475

挑选出合适的候选人之后,候选人的直接主管有责任帮助他成长。

快速培养领导力

帮助候选人对任务确立明确的、现实的和可衡量的绩效目标。让他们知道所要完成任务的预期目标和衡量成功的标准。

鼓励他管理自己的发展。主管不要告诉他们需要做什么,而是要鼓励他们确立自己的发展目标和执行计划。

鼓励他安排初期发展规划会议来讨论目标和计划。让候选人主导这个会议,根据自己制定的"发展行动表",讨论每个发展目标。主管就另外需要关注的发展目标提出建议。

当候选人应用新的技能和知识时,与他一起即时衡量进度。

提供执行帮助。通常,主管要为候选人执行他们的应用计划铺平道路,确保他们见到适当的人或拥有必需的资源。

辅导候选人走向成功。辅导包括提供建议和指导。很多主管认为最佳的辅导时间是候选人失败以后,这时主管可以解释本应该做什么。但实际上,最佳的辅导应该在事情发生之前,这也可以让候选人学会采纳建议、总结成功的经验。这也是一个建立自信和加速学习的过程。

主管可以先询问候选人打算如何处理问题,然后就其计划方面可能存在的问题提出质询。通过不设框架的问题,帮助候选人预见到可能的障碍或麻烦。

在候选人取得进步时,主管要给予认可;在他遇到挫折时,就要鼓励。候选人往往专注于自己遇到的问题,而忘记他们取得的积极成果。因此,主管要经常提醒他们已经取得的成功,从正面来督促他们。

本文由张文军讲师助理整理发布。

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
上一篇:没有上一篇了
查看更多>>

张文军简介

张文军

张文军

实战内训讲师

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号