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姜力维
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《高效人士七个习惯》

发布日期:2016-05-21 11:37:05 浏览次数:713

中国电信股份有限公司广西分公司(简称“中国电信广西公司”)注册设立于2008年1月28日,是在香港、美国纽约两地上市的中国电信股份有限公司的省级分公司,下辖14个市级分公司、75个县级分公司、2个专业分公司和1个子公司,现有员工近万人。

公司传承“中国电信”百年品牌之精髓,在全区范围内经营电信全业务,是广西主要通信运营企业。拥有“号码百事通”、“天翼视讯”、“天翼空间”、“翼支付”、“互联星空”等客户品牌和业务品牌,向社会提供包括固定电话、移动通信、卫星通信、互联网接入及应用、ICT集成等综合信息服务业务,有效满足社会各阶层的通信及综合信息需求,并担负着普遍服务、应急通信保障任务,是广西信息化建设的“主力军”。

培训对象:基层管理人员

课程说明:

曾子熙老师这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。

在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力,帮助学员在成就自我的同时,有效完成组织所赋予的使命和任务。

积极主动-为了实现目标,提高面对新的挑战和承担责任的勇气;

以终为始-在共同的使命、愿景和目的鼓励下,团队相互联合,力争完成每一个项目;

要事第一-着重于首先完成最重要的事情,鼓励个人采取积极的行动和优化组合;

双赢思维-鼓励创造解决冲突的办法;帮助个人寻求有利于双方的解决办法;提高集体动力;

知彼解己-通过培养聆听的技巧,促进更深的了解和沟通,由此提高相互之间的信任程度;

统合综效-学习团队其他成员的长处,利用多样性的特点,发现比"你的"或"我的"办法更好的解决途径;

不断更新-确保持续性的更新,防止筋疲力尽的工作或生活方式,通过不断改善人际、身体、精神和智力四个方面的素质,提高生产率;

课程大纲:

单元一:与成功有约:高效能人士的思维习惯

由内而外的全面造就自己

打破旧思维,建立全新的观点

原则与价值观的冲击

品德与能力孰重

单元二:自我省思篇:主动积极

别让问题主宰了你

化被动消极为主动积极

妥善运用人类的四大天赋潜能(案例研讨)

扩大自己的影响范围

身体力行,成为转型人

单元三:自我领导篇:以始为终

建立个人与组织的使命宣言

选择不同的生活重心

使命宣言的益处

个人使命宣言

什么是价值观?

订立目标的技巧:以终为始

目标管理的系统

目标管理的方法

单元四:自我省思篇:要事第一

有效的时间管理

您善于管理时间吗?

分析检讨自己的时间运用

做时间的主人

时间管理的80/20法则

时间的规划与安排

如何提高工作效率

小心时间被偷走

单元五:人际关系篇:双赢思维

情感帐户对帐单

人际之间交往的六种模式

改写双赢人生脚本

双赢思维的三种品格特征

双赢关系的建构

双赢协议的元素

双赢制度与流程

回归根本,由内而外重新开始

单元六:人际关系篇:知彼解己

倾听的层次

以己度人式的回应

同理心技巧的运用

同理心训练:有效地沟通与倾听技巧

人际知觉训练

角色扮演练习

单元七:高效团队篇:统合综效

统合综效的“是”与“非”

高绩效团队的形成

有关团队认知的一些迷思

影响团队效能的因素

从雁行理论看高绩效团队

单元八:自我省思篇:不断更新

一个故事的启示…

不断更新的四个方面

如何克服更新的障碍

持续的成熟模式

本文由姜力维讲师助理整理发布。

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