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刘学民
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企业制度化管理的重要作用

发布日期:2017-09-07 14:08:09 浏览次数:812

“没有规矩不能成方圆”。这句话依然使用与现在的企业,一个企业没有一个好的制度,这个企业就不会有太大的发展。企业的规章制度是为了企业能够更好的生存、发展、壮大,刘邦能打下关中除了人才以外,主要就是因为“约法三章”。而企业实施制度化管理有以下重要作用:


1、企业制度化是所有管理模式中的基础,企业没有制度竟难以发展。制度化管理是为了企业管理打下良好的基础,形成依据制度惯例办事的习惯。制约企业中的那些“投机者”、“谋人者”以及滥竽充数的的员工,从而推进企业管理的标准化、规范化,促进企业的发展壮大。


企业制度化管理可以提高员工的工作效率、转变员工的工作方式,制度化管理最基本的就是程序化、标准化,而程序化和标准化也就意味着透明化。有利于部门之间、部门与员工之间、员工与员工之间的沟通,减少工作上的失误,提升员工的职业素养,推进企业整体转变。


二十一世纪最重要的就是人才,好的企业管理制度有利于吸引人才,提高企业的核心竞争力。对于人才来说,他们更愿意在公平公正的环境下工作,而规范化的制度很好地体现了这一方面。同时,公平公正的环境加上诱人的激励制度是企业争夺人才的强力武器。


企业制度话可以加强对企业的管理,减少企业失控的可能性。制度化管理使企业的各项各项工作透明化、程序化,任何工作岗位都在其的监视之下,减少了腐败和渎职的出现,遏制了员工危害企业利益的行为。从根本上解决了企业上的一言堂,企业的决策过程必须程序化、透明化,大大减少了决策风险。


为企业发展奠定基础,制度化管理要强调合理性,并以尊重人格体现人性为主体,为企业人性化管理创造基础。制度化管理才能落到实处并能成功。因此,二者应该是结合在一起的,因为管理需要制度做基础。而现代管理强调设定的制度要以人为本。主张调动人的积极性和创造性,挖掘人的潜力。

                                                                                                                                       本文由刘学民讲师助理整理发布。

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