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赵云龙
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“坏老板”才是真正的好老板!

发布日期:2017-09-16 16:45:09 浏览次数:296

在这个时代,可以称之为企业的公司有很多,能一起工作实属不易,在一起就是缘分。但是这个缘分是需要一个结果来维护的,这个结果就是你的工作业绩。如果你的工作没有结果,你有什么资格跟你的老板谈情义呢?

老板都很苦,企业倒闭的时候,员工都会说这个老板太无能,不会管理,没有能力,但是都去别的公司打工去了。如果我是老板,也会很势力,我也会只爱业绩突出的员工。如果你的工作没有一个结果,请恕我对你真的是爱不起来,我没有精力去爱你,更不想委屈自己爱你。

如果想让老板持续的关注你,那么最好的途径就是业绩。没有业绩,公司怎么生存,没有利润,公司拿什么给你发工资?任何的企业核心都是制定目标,提交结果,业绩突出,这是实现公司使命和实现公司愿景的基础。如果没有结果,任何事情都是空谈。老板越坏,企业发展就越快,以下盘点那些成功的“坏老板”,并分析如何做好一个“坏老板”。

“坏老板”才是真正的好老板!

史玉柱:只问功劳,不问苦劳

中国有句老话叫“没有功劳,也有苦劳”。一般情况下,若是什么事情没有做好,当事人多半会给自己找这样一个“冠冕堂皇”的理由,人们多半也是会用这句话来安慰当事人。但是,在史玉柱的脑海里,却不是这样的。史玉柱奉行的是:在公司只认功劳,不认苦劳。

这句话也是巨人企业文化中的第一条。这听起来有些无情,不过,史玉柱是这么做的。史玉柱说,在巨人第一线的销售人员做不好连300元的底薪也难保,如果做好了就可以拿到高得惊人的销售提成。史玉柱还制定出十分特别的激励政策:对于完成销售任务最好的前5位,史玉柱给予金光灿灿的奖杯以示表扬,而对于末尾的5个市场开拓团队,则交以黑色锦旗一面,上书烫金的“倒数第X名”字样,令人无地自容。史玉柱的激将法果然奏效,得到“倒数第X名”黑旗的团队,羞耻感更有助于发愤图强、迎头赶上。在新书中,史玉柱提到其做产品、做营销都会做详尽、真是的消费者访谈,但是访谈会有作假。为了保证访谈报告的真实有效,史玉柱出台了访谈作假惩罚法。开全国大会时,拎出来作假的人让他在台上连讲一百遍,就讲100遍“张三没有信誉,张三没有信誉”。下次就不敢了。这些做法听起来都有些“变态”,不过,史玉柱确实打造了一支在全中国竞争力都数一数二的营销队伍。

 

任正非:你最近进步很大,从很差进步到了比较差

任正非这位老板有多“坏”,从下面几句话便知:

“进了华为就是进了坟墓。”——任正非对刚进华为的新员工说

“华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。小改进,大奖劢:大建议,只鼓励。”——任正菲批评部分研发人不顾市场,只顾埋头钻研时

“你最近进步很大,从很差进步到了比较差。”——任正菲评价某财务总监的“进步”

“此人如果有精神病,建议送医院治疗:如果没病,建议辞退。”——任正菲批评一位刚进华为就给自己写“万言书的”北大学生

五年之内不允许你们进行幼稚创新,顾问们说什么,用什么方法,即使认为不合理,也不允许你们动。5年以后,把系统用好了,我可以授权你们进行局部的改动。至于结构性改动,那是10年之后的事。

任正非对华为干部说从任正非的这些犀利语录中可以体会到华为的企业文化:持续的危机感、打死仗的劲头、对制度的始终如一。不过,正是这样的企业文化,锻炼出了一只让业内羡慕的”狼性“队伍。

马云:刚来公司不到一年的人,谁提战略谁离开

20110829日,阿里巴巴集团董事长马云发内部邮件,非常直接地批判了部分新员工的浮躁和态度。他警告来公司不到1年的人,千万不要给他写战略报告,谁提战略谁离开!他直接了当地说了三点:

我们永远不会承诺你发财,升官,在阿里我们一定承诺你会很倒霉,很郁闷,很委屈,很痛苦……很沮丧……

刚来公司不到一年的人,千万别给我写战略报告,千万别瞎提阿里发展大计……谁提,谁离开!但你成了三年阿里人后,你讲的话我一定洗耳恭听。我们喜欢小建议小完善……我们感恩你的每一个小小的完善行动。

公司不是请我们发展我们的,公司花钱请我们是来发展我们客户成长的。我们是通过发展客户来发展自己。马云的基本意思是:花钱来是请你做事的,不是请你提想法的。说得非常直接,听起来也很刺耳。

这封给新员工的信,看起来无情,但确实是马云管理思想的体现。马云在不同场合反复强调执行力的作用。据称,马云与孙正义曾经探讨过一个问题:一流的点子加上三流的执行水平,与三流的点子加上一流的执行水平,哪一个更重要?结果两人得出一致答案:三流的点子加一流的执行水平。马云就曾将阿里巴巴称之为“一支执行队伍而非想法队伍”。

 

成功企业家里的坏老板还有很多,但是他们用自己的“坏”成就来了自己的企业。如果你没有完成你的工作,你是希望老板可以理解你的苦衷,但是你有理解过你老板的苦衷吗?所以作为老板,只有结果才能给出企业的发展之道。不看过程看结果,只有结果才有说服力。过程在努力,没有一个结果又有什么用呢?所以骂你的老板是希望你可以做的更好,老板不骂你,说明老板对你已经失望之极,无心再骂了。找一个骂你的“坏老板”才可以让你快速的成长。


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